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ユングの「タイプ論」とドラッカーの「自己統制(セルフ・マネジメント）論」についての概要を確認されたい場合はこちらのアイコンをクリックしてください。
ユング タイプ論 一般向けコース （Zoom／教室)
ユングの『タイプ論』を通じて、自己の「意識」と「無意識」の世界を探求していきます。大いなる内省、人間の理解、関係者の理解を通じて、あなたの人間力を高めていきます。
本コースを通じて、自身をより良く理解できるようになり、無意識の要素が生み出す問題行動を自覚できるようになります。結果として、全体観のある判断力を獲得できます。職務遂行力、およびトータルとしての能力と人格を向上させることにつながっていきます。
また、様々なタイプの人たちへの共感的対応力と影響力を向上させ、仕事の効率と貢献度、人生の質を高めることができるようになります。
本コースを通じて、自分の強みと向上のチャンスを自覚できるようになり、自己成長に向けた行動がとれるようになっていきます。
（Zoomコース：４時間コース）（教室コース：4.5時間コース）
＜対象者＞
すべての社員の方々（一般社員、管理職、上級管理職）
＜向上が期待される能力＞
自己認知力、判断力、対人対応力、人間力、交渉力、コミュニケーション、チームワーク
ユング タイプ論 管理職向けコース （Zoom／教室)
ユングのタイプ論を通じて「意識」と「無意識」の両面から自己理解を促進し、管理職として、一人の人間としての能力と成熟性を高めるコースです。本コースは、通常では出会うことのできない素晴らしい内省の機会をもたらす他、人間の理解、他者理解につながる能力を獲得できます。これらをリラックスしながら学習できます。管理職に必要な、優れた総合力、人間力の獲得につながっていきます。また、他者の共感的理解を促進し、様々なタイプの部下や関係者への効果的な対応力や影響力を身に付けることができます。また、しばしば発生してしまうハラスメント言動についても、ユング心理学を通じてメカニズムと対応策が紹介されます。
（教室コース：１日コース）（Zoomコース：６時間コース）
＜対象者＞
現在活躍中の管理職の方々
＜向上が期待される能力＞
自己認知、判断力、対人対応力、影響力、交渉力、指導力、部下育成力、総合力、人間力
フィードバック・プログラム （Zoom)
科学性の高いユングのタイプ論を通じて、マネジメント向け、および専門職向けに、向上のためのフィードバックレポートを作成します。利用者には一切ストレスを与えることなく、長い時間拘束もありません。
参加される方と全く同じ心理的機能と、心理的態度を持つペルソナ人物モデルを想定して、レポートが作成されています。上司からは指導しにくいことを含め、かなり厳しい内容も含んだレポートになっていますが、人物モデルを想定したものであるため、客観的な気持ちを持って読み込むことが可能になります。その後、向上のための目標設定に結び付けるプログラムです。時間を節約しつつ、上質なフィードバックを入手することができます。効率性と効果性を兼ね備えた、新しい育成アセスメントの在り方です。
＜対象者＞
現在活躍中の管理職の方々： マネジメント用 プログラム
現在活躍中の専門職の方々： 専門職用 プログラム
トラッカーの思索から学ぶ
対人マネジメントコース （Zoom／教室)
理解されているようで、ほとんどの管理職によって理解されていない「対人マネジメント」を学習するコースです。ドラッカーの思索を中心にして、対人マネジメントとリーダーシップの重要ポイントについて、効率的、効果的にレビューを行うことができます。また、ご自身の経験を振り返るとともに、経験や考えを他者と分かち合うことを通じ、考えを整理し、組織への貢献力を拡大させる契機となります。
（Zoom コース： 7.5時間 ）
本セミナーは、コンテンツの多さから、３時間、3.5時間の二回に分けて２日間の午後に行われることが多いです。１日でも運営可能です。
＜対象者＞
現在活躍中の全階層の管理職の方々（ 管理職をマネジメントされる上級管理職や経営者の方々も対象となります。）
- ドラッカーが言及しているように、ドラッカーの対人マネジメント手法は、すべての階層の管理職が活用できるものです。しかし、幅広く導入される場合は、上級職から導入することを強く推奨いたします。
- このコースで紹介される基本的考え方とスキルは、どのような人事制度を持つ会社でも活用できます。
- ドラッカー・コースとしての特徴もありますので、現在利用されている管理職研修の補完コースとして活用していただけます。
『ドラッカー 対人マネジメントの教え』は、このコースの運営リーダーによって執筆された本です。筆者は、本コースの開発にも関わっています。
＜向上が期待される能力＞
マネジメント力、リーダーシップ、意思決定、コミュニケション、影響力、チーム運営力、指導力、部下育成力、意思決定力
※このコースは、「目標による管理と自己統制」を支えるコースとして活用できます。
※このコースは、どのような人事制度を持つ会社でも活用できます。
ドラッカーの思索から学ぶ
管理職のための目標設定コース (ZOOM／教室)
多くの管理職の盲点となっている「部下の目標設定の支援活動」に関する4時間セミナーです。ドラッカー式の目標設定そのものについての認識も深めることができます。如何に主体的に部下に目標設定をさせるようにするか、如何に部下の心に仕事に対するオーナーシップを醸成するかを理解することができます。約30のドラッカーの言葉も紹介されています。「ドラッカー マネジメントコース」からの抜粋コースです。
（教室コース: ３時間コース、Zoomコースー：3時間コース）
＜対象者＞
現在活躍中の管理職の方々； 管理職をマネジメントされる上級管理職や経営者の方々
＜向上が期待される能力＞
マネジメント力、リーダーシップ、コミュニケション、影響力、部下育成力
戦略的営業セミナー (Zoom／教室)
このコースはコンプレックス・セールス（顧客側に複数の関係者が介在する複雑性の高い営業活動）に対する「営業戦略」とユングのタイプ論をベースにした「対人戦術」「状況対応戦術」を融合した実践的営業セミナーです。セールス・プロセスに沿って、忘れがちな重要要素を振り返る機会を持てる他、戦略と戦術を実行に移すことを支援するツールも提供されます。
（Zoomコース：１日コース）（教室コース：１日コース）
＜対象者＞
一つの案件に複数（少なくて２人、平均３～６人）の関係者）が介在し、複雑な意思決定プロセスを持つ会社に対してセールス活動をしているセールスの担当者およびセールスの管理職の皆様。深い経験を有するセールス担当者様にも情報の整理としての良き機会になります。
＜向上が期待される能力＞
コンサルティング・セールス力（ソリューション・セールス力）、戦略構築力、戦術的対人対応力、コミュニケーション力、質問力、交渉力、計画策定力、影響力
ユング タイプ論 & チーム ビルディング コース
ユング タイプ論の一般向けコースにチームビルディングのエクササイズを組み合わせたコースです。「タイプ論」コースの内容はそのまま維持されています。ユングを学習しつつ、楽しくエキサイティングなチームビルディングを体験できます。
（２日コース）このコースは現在休止中
＜対象者＞
すべての社員の方々
＜向上が期待される能力＞
自己認知、自己成長、対人対応力、交渉力、コミュニケーション、チームワーク、相互理解力、相互尊重性、チームとしての結集性
社内講師養成コース （Zoom／教室)
プロフェッショナルな社内講師を効率的に養成するコースです。最先端の運営ノウハウと運営テクノロジーを効率的に学習することができます。このコースは、弊社のコースを、社内講師を通じて運営する会社のみに公開されるコースです。
（Zoomコース、教室コース： ２日コース）
＜対象者＞
弊社のコースを社内で展開する講師、及び運営責任者