ドラッカーの思索から学ぶ

管理職のための目標設定コース

マネジメントの盲点は目標設定にあり

Zoomコース(2.5時間)、教室コース(3時間)

  管理職のマネジメント活動における機能不全現象を調査する中で、大きな盲点が目標設定活動にあることを見出しています。全てのマネジメントプロセスに機能不全を生み出す管理職の言動が発見されますが、目標設定については、特に留意が必要です。なぜなら、機能不全の発生頻度が高く、かつ、それが全てのマネジメントのステージに大きな影響を与えてしまうからです。 

 さらに、この機能不全が個人としての管理職はもちろん、組織としても重要な問題として認知されていない傾向があります。このため、組織が経験する機会損失は極めて大きなものになります。

   このコースは、目標設定の部分に焦点を当てた短時間コースです。「ドラッカー・マネジメント・コース」からの目標設定に関わる部分を抜粋した内容になります。効率的にドラッカーの思索をレビューし、目標設定力を高めることができます。ドラッカーの言葉を25程度紹介し、ドラッカーの言葉を通じて、目標設定を深く理解することができます。部下のセルフマネジメント力を高める考え方と手法を学習し、管理職としての行動変容に結び付けることができるコースです。

 

  短時間で運営可能ですので、御社の会合等に入れ込んで、管理職の皆様のマネジメント力のリフレッシュコースとして活用することもできます。

 

   学習のポイントは、「部下の自立的な目標設定の支援」になります。言うまでもなく、自律的な目標設定は、部下の仕事に対するオーナーシップを生み出すためになくてはならない要素となります。また、受講される管理職の皆様方は、ご自身の目標設定についても、ドラッカーの思索から、有益な情報を獲得されることになります。

※このコースは「ドラッカー・マネジメント・コース」の抜粋コースであるため、「ドラッカー・マネジメント・コース」の解説もご覧ください。このコースでも制度的な部分は扱いません。どのような人事制度を持つ会社でも活用していただくことができます。

学習の範囲

学習の範囲は以下の通りです。

学習内容

  • ドラッカーとマネジメント/ドラッカーが生きた時代
  • ドラッカーが重視していたこと 
  • ドラッカーの対人マネジメントの考え方 
  • 「目標による管理と自己統制」が意味すること  
  • 部下のセルフマネジメントと管理職の役割
  • 部下の目標設定の支援
  • 「目的」と「必要条件」
  • ビジョンと戦略を示す/価値観企業理念の浸透
  • 部下の目標設定への関わり方
  • 事前ミーティングの重要性と進め方
  • 事前ミーティングの心構え/部下との目標設定ミーティングの心構え

このプログラムの目標

現在活躍中のマネジメント(管理職)の方々が、目標設定に関わるドラッカーの考察、および、管理職がしばしば陥りがちになる機能不全を理解し、効果的に目標設定力を向上させ、部下のセルフマネジメント力を高め、組織への貢献力を拡大させる契機とする。

期待される効果

効果的、効率的に、各参加者の目標設定力を高め、マネジメント力/リーダーシップの

強化に貢献します。

  • 部下や組織に意義のある影響力を発揮できるようになります。
  • 部下のモチベーション(士気)を高め、定着を高めます。
  • 部下のアカウンタビリティー(当事者意識)を高めます。
  • 革新を促進し、組織力を高めます。
  • 「目標による管理」の本質についての認識をドラッカーの言葉を通じて深めることができる。
  • 形骸化している「目標による管理」を活性化させます。

短時間のセミナーにもかかわらず、多くの管理職が見失っている情報にあふれています。このコースが組織にもたらすインパクトは極めて大きなものになります。

このコースの対象者

  • マネジメント力/リーダーシップスキルをさらに高め、組織に、より大きな貢献を果たしたいと考える管理職(マネジャーから部長レベル)
  • 部下を有するセールス・マネジャー、アカウント・マネジャー
  • 部下育成分野で成長を期待されている管理職
  • トップレベルの経営層管理者 (部下の管理職が持つ機能不全の実態の理解や指導のためにも使われます。)  
  • 幅広い層で活用される場合は、上位職から下位へ展開していくことをお勧めいたします。

受講者からの声

  • 目標設定については、ほとんど何も認識を持たないまま長年マネジメントを実行してい
  • SMARTだけを頼りに仕事をしている他の管理職にも早くこのコースを受講させたい。
  • 講師の共に学習を深めていく態度が良かった。
  • この短いセミナーは単なる目標設定だけのコースではなく、マネジメントに目を開かせてくれる。
  • 会社がどのように変化していくかが楽しみである。
  • 格の違うセミナーでした。良かった。
  • ただ実行することを示されても実行されないと思うので、背景を学べるこのコースの価値は高い。
  • 講師が学習しやすい環境を作ってくれていたと思う。
  • 正直に言って、私にとってSMARTがほとんどすべてだったが、このコースで多くを学んだと思う。
  • 内容が素晴らしい。ドラッカーの言葉の引用があるので学習が深まった。
  • ドラッカーは社長だけのものではないと思う。
  • Zoom を使ったセミナーでよかったと思う。
  • テキストがしっかりしているというのが事前に受けた第一印象であり、その印象は事後でも変わらない。
  • 目標設定については、大切なことを知らずに今まで仕事をしていた。部下のためにも努力したい。

  (「対人マネジメントコース」からの関連コメントを含む。)

説明会

実際の教材を使って、説明させていただきます。Zoom あるいは訪問の形で説明会を実施させていただきます。

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ドラッカーの思索から学ぶ管理職のための目標設定セミナー
ドラッカー目標設定GSS(パンフレット).pdf
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